Gestão Clínica

Dominar os procedimentos necessários para abrir uma clínica médica é uma competência imprescindível para qualquer profissional que aspire a empreender no setor da saúde.  Desde a obtenção do alvará de funcionamento até a obtenção da licença sanitária, é preciso enfrentar diversos desafios burocráticos para tornar realidade o sonho de ter um consultório próprio.  Estar ciente

Certamente, você está aqui em busca de maneiras de aprimorar o gerenciamento de equipes multidisciplinares e facilitar o fluxo de informações em sua clínica. Para atingir esse objetivo, é fundamental promover melhorias nos processos e alinhar os setores da sua instituição.  Um exemplo disso é a implementação de um sistema operacional que integre seus especialistas,

O organograma de clínica médica é crucial para estruturar os processos dos negócios de saúde, que costumam ter um funcionamento dinâmico, complexo e integrado entre diferentes especialidades. Sem esta ferramenta não é possível ter uma visão macro sobre o que acontece na unidade. Isso prejudica a coesão entre os setores, o fluxo de informações, a

As recepcionistas de clínica médica são fundamentais para o garantir o alinhamento entre o contato inicial do paciente e os serviços internos.  Por isso, precisam ser eficientes e ter conhecimento sobre certos aspectos que parecem de pouca importância, mas não são, como as terminologias médicas. Esse entendimento gera confiança do público-alvo em relação à clínica.

O paciente online está cada vez mais presente na agenda de médicos do mundo inteiro. Com a facilidade de acesso à internet e a rotina intensa da sociedade moderna, a adesão à tecnologia é uma das principais características deste perfil.   A telemedicina, como você sabe, possibilitou muitas oportunidades aos médicos e tem se tornado uma

Por melhores que sejam as formações técnicas das faculdades de medicina, é comum que elas deixem de se aprofundar em questões administrativas e não ensinem como gerenciar funcionários em um negócio de saúde. Como não há área de recursos humanos em muitas clínicas e consultórios, normalmente é o médico societário que fica responsável pela gestão