Definir as etapas e critérios para contratar médicos é uma das decisões mais importantes que um gestor de clínica pode tomar.
Afinal, esses profissionais são os responsáveis diretos pelo atendimento aos pacientes, pela qualidade dos serviços prestados e, consequentemente, pela imagem que o estabelecimento irá transmitir ao mercado.
Por isso, é fundamental que o processo de contratação seja feito de forma estratégica, considerando as necessidades da clínica, sua missão, visão e valores, e também as características dos profissionais que o estabelecimento deseja atrair.
Ao longo deste artigo, você encontrará as melhores dicas para atrair e encontrar bons profissionais, estruturar sua entrevista e otimizar o processo seletivo. Acompanhe!
Contratar médicos pode ser uma tarefa desafiadora. Afinal, ao buscar o profissional ideal para integrar sua equipe, você precisa ir além das simples competências técnicas.
Este processo demanda uma abordagem estratégica, considerando uma série de atributos que vão desde habilidades interpessoais até a coesão com a cultura organizacional. Entenda por onde começar:
Antes da contratação, a equipe de recrutamento deve detalhar os requisitos básicos da vaga.
Esse passo inicial proporciona uma compreensão clara das expectativas, criando um filtro eficaz de candidatos desde o início do processo seletivo.
Além de considerar os aspectos técnicos, também é preciso considerar habilidades comportamentais.
As habilidades interpessoais, como comunicação, empatia e capacidade de trabalhar em equipe, são essenciais para o bom atendimento ao paciente e para o relacionamento com os colegas de trabalho.
Ao evidenciar as expectativas e valores da sua empresa, o processo seletivo se torna mais assertivo, prevenindo mal entendidos e assegurando que os candidatos selecionados estejam alinhados não apenas com as competências requeridas, mas também com a essência da clínica.
Evidentemente, para que os requisitos do processo de contratação sejam atendidos com qualidade, o seu estabelecimento deve ser atrativo o bastante para que os melhores profissionais queiram trabalhar nele.
Abaixo, veja como chamar a atenção de bons talentos.
Os médicos são profissionais altamente qualificados e procurados. Por isso, é importante que a sua clínica invista em diferenciais para atrair os melhores talentos.
Uma excelente alternativa é oferecer flexibilidade aos profissionais, permitindo que eles tenham liberdade para escolher suas escalas e até mesmo a modalidade de sua contratação.
Isso demonstra que a empresa se preocupa com o bem-estar e a satisfação dos seus profissionais.
Além da remuneração, os médicos também valorizam benefícios extras, como vale-refeição, vale-transporte, plano de saúde, plano odontológico, seguro de vida, entre outros. Esses benefícios ajudam a compor a remuneração total e reforçam o senso de valorização.
Outra forma de chamar a atenção para suas vagas médicas é oferecer oportunidades de crescimento e desenvolvimento profissional.
Nesse sentido, vale a pena patrocinar treinamentos e cursos para desenvolver os membros da sua equipe. Isso aumenta a qualidade dos serviços e, ao mesmo tempo, torna a clínica mais atrativa para quem deseja crescer na carreira.
Por fim, é indispensável manter um bom clima interno e cultivar um ambiente colaborativo. Isso é fundamental para que o trabalho seja agradável, tranquilo e mais produtivo.
Ao oferecer esses diferenciais e oportunidades, a sua clínica aumenta significativamente suas chances de atrair médicos qualificados e comprometidos com a qualidade dos serviços prestados.
A etapa da entrevista é uma das fases mais importantes de todo o processo de contratação, assim como uma das mais desafiadoras.
Ciente sobre como encontrar o perfil ideal de profissional, veja algumas dicas para ter sucesso na seleção dos entrevistados:
Agora que você já sabe como selecionar os profissionais ideais, tornar sua clínica atrativa para bons talentos e prosseguir com a entrevista, veja algumas dicas para otimizar o seu processo de contratação:
Para atrair os melhores médicos, é essencial divulgar a vaga nos locais certos. Utilize plataformas como LinkedIn, grupos médicos especializados e sites de vagas, maximizando as chances de alcançar profissionais qualificados.
A descrição da vaga é um documento essencial para o processo de seleção. É importante ser o mais claro possível na descrição, sem economizar em detalhes pertinentes, considerando as competências técnicas e comportamentais elencadas anteriormente.
Traga detalhes sobre a cultura organizacional já no anúncio da vaga. Ao comunicar os valores e expectativas da clínica, você reduz consideravelmente a chance de atrair candidatos inadequados, garantindo um alinhamento cultural desde o princípio.
Os critérios devem acompanhar o recrutador em todo processo seletivo. Isso garante que os candidatos selecionados sejam não só tecnicamente adequados, mas também tenham um estilo de trabalho, personalidade e perfil comportamental alinhado às expectativas da clínica.
Quer aumentar a visibilidade da sua clínica e torná-la mais atrativa para contratar médicos de destaque?
Conheça o Feegow Marketing e descubra como nossos serviços podem levar sua marca ao próximo nível.
Veja dicas fundamentais para Administradores de Clínicas e alcance novos patamares!